Showing posts with label Semester 3. Show all posts
Showing posts with label Semester 3. Show all posts

Sunday, October 11, 2009

This is Teeshirt

Tugas Dekstop Publishing kali ini adalah membuat perusahaan sendiri dengan menekankan pada konsep dan desain-desain untuk kebutuhan perusahaan. Dalam tugas individual ini saya membuat sebuah perusahaan t-shirt bernama teeshirt. Tagline yang dibuat pun sederhana, hanya menambahkan 'this is' sebelum teeshirt (dapat dilihat dilogo).
Dibawah adalah jenis-jenis desain yang saya buat. Letterhead, kartu nama tampak depan dan belakang, poster untuk year end sale dan contoh desain-desain baju untuk pria dan wanita.

Saturday, October 10, 2009

Starbucks SWOT Analysis and Strategy-Tactics

Dalam mata kuliah Marketing Planning and Control, kami belajar menggabungkan analisa SWOT dengan STEEPLE/C untuk menghasilkan pemahaman yang menyeluruh tentang sebuah brand. Dalam tugas kelompok ini, saya dan teman-teman mencoba untuk menganalisis SWOT dari Starbucks. Selain itu, kami juga membuat strategy dan tactic Starbucks kedepannya.

SWOT Analysis
Strengths
1. Starbucks is the leading retailer and roaster for brand specialty coffee in the world.
2. Strong brand image with the motto ‘The Starbucks Experience’.
3. Starbucks is a global organization with more than 16.000 retails in 48 countries in the entire world.
4. One of the strongest franchises in the world with more than 6500 licenses shops in the world.
5. Starbucks is known for providing superior products and services.
6. Starbucks offered both functional and emotional benefits.
7. Starbucks is number 7 on Fortune Magazine's "100 Best Companies to Work For" for 2008.
8. Have loyal customers in all of Starbucks’ existing countries.
9. High quality control in all Starbucks’ retails.
10. Have a consistent high quality of service.
11. Sophisticated atmosphere typical of the Italian Coffee houses, music, interior design and artwork.
12. Outlets positioned in high street locations, malls, within other businesses areas like offices building.
13. Wi-Fi Internet service in all of Starbucks retails.
14. Fast coffee serving.
15. The process of preparing the product does not need highly sophisticated technology.
16. Have a lot of flavors variation.
17. Limited number of strong competitors.
18. High market share and market growth.
19. Always aim to help support environment, ex: by using recyclable tissue.
20. Always treat the employees as a partner not just as employees.
21. Welcome all questions, comments and feedback where customers could send it by email, sms or just inform it in Starbucks retails.
22. Have a Starbucks Workers Union which helps employees to inform their thoughts to management.

Weaknesses
1. High pricing which cost not all kind of market could buy Starbucks’ products.
2. Starbucks considered ‘American Global’ which cost sentimental issue for customers in some countries.
3. Too focus on US domestic market.
4. Starbucks refuses to guarantee that milk, beverages, chocolate, ice cream, and baked goods sold in the company’s stores are free of genetically-modified ingredients.
5. Because of its perfectness of employees service, some employees complaints about the management which push them to always be perfect. That is why they make Starbucks Workers Union.

Opportunities
1. The potential employees are educated people which make it easier to train them.
2. Customer is not price sensitive.
3. Could be able to change negative image of coffee into positive one.
4. High consumerism in Indonesia.
5. Easier to penetrate market because what it sells is the fulfillment of self esteem and need to be love or to belong to community which is the major reason why peoples buy a product.
6. Strong financial support.
7. High growth of economy and market in Indonesia, especially in urban areas.
8. The democratic economy policies in Indonesia make it easier for Starbucks to expand their business.
9. Peoples in Indonesia positioned Starbucks places as one of the best meeting point.
10. Could diverse their product not only in coffee.
11. Many of Starbucks coffee are using organic beans.
12. Some of Starbucks beans are harvested in Indonesia island of Sumatra and Sulawesi. Starbucks purchasing high quality beans in these island at premium prices to help farmers to support their families and invest in a sustainable production. Starbucks paid an average price of $1.20 per pound against the commodity average price of $0.40-0.50 per pound

Threats
1. Global financial crisis which make peoples tend not to spend too much money.
2. Low income in Indonesia makes it hard for Starbucks to penetrate more market segmentation.
3. Sentimental issue to the bad effect of coffee from society.
4. Some people believes that Starbucks turning the world into a giant corporate generic mess.
5. Critics said that it exploits farm workers in third countries.
6. It said that Starbucks domination driving small cafes out of business.
7. Issues stated that Starbucks exploit their workers by paying a very minimum wage with a very high standard of work they need to fulfill.
8. Threats of substitute products and services include other drink items such as colas, teas or juices that are sold in retails.

Strategy and Tactics for Starbucks

Strategy
Strategy for Starbucks in Indonesia for the next 1 year that we proposed is to make a campaign called Starbucks for health. This campaign will focus on the health benefits that peoples will get from drinking a cup of Starbucks. We will change people perception about coffee into positive one and cooperate with other companies in Indonesia to show our support in people health.
The fact is that coffee actually one of the healthiest beverages billions of people consume regularly. The average of 300mg coffee with exercise increase energy by 20% and decrease fatigue level while burning fat increased 107% greater than without caffeine. This can be happened because coffee contains hydroxycitric acid and chromium that can increase up to 30% in metabolic rate. It might guard against gout, diabetes and Alzheimer's disease.
Studies has shown positive results that compare consumption with diabetes rates, including reports that suggest people who drink two cups a day were 50 percent less likely to develop diabetes and also has been proven by doctors. The trouble comes when people start adding sugar and cream to their coffee, or even worse, buying thick, blended drinks with whipped cream on top.
Coffee when consumed in excess can be very addictive, stimulate, and a mood charger.
A large amount of coffee or caffeine consumed all at once can have a negative effect on blood. Too much coffee over time can stain people’s health.
We believe that this negative perception of coffee could be a threat to Starbucks. But we also see this as an opportunity when we can actually change people behavior in Indonesia to consume healthy coffee and make it as part of their life.

Tactics
Product:
We will create a new flavor of Dark Coffee with Fruits topping. This coffee can also be added with skim milk. Dark coffee is the best coffee for health considered it has not been mixed with full cream milk, whipped cream, etc. Fruits topping in this product is a real fruit, not blended with the coffee but just a complementary to add more vitamin while drinking the coffee. For people who want to add milk in it, we will just add skim milk because it contains low fat rather than full cream milk which contains fat for body.
This product will provide a free one fruit topping. But if people want to add more than one topping, they could by add Rp 5.000, - for each coffee. The size of the product is the usual size of Starbucks cup where a white cup for hot drinks and a transparent cup for cold drinks. This tactic will be launch and develop for one year and continue to be one of Starbucks flavor for years after.
Price:
The price for this product is Rp 29.500, - for tall size, Rp 34.500, - for grande size and Rp 39.500, - for venti size.

Place:
To support Starbucks for Health Campaign, more places will be a 24 hours Starbucks retails where Starbucks will also open 10 retails per year. This will be a convenience to customers where they can decide what time they would like to drink a hot or cold Starbucks coffee. Places that will be open for 24 hours are Starbucks Kemang Village, Citywalk, Rest area in Karawaci Freeway and Summarecon Serpong. This will support some of Starbucks 24 hours store in EX and Sarinah. This tactic will start immediately and finish in 2 months.

Promotion:
To communicate the message of healthy coffee we will use:
1. Advertising
Advertising for Starbucks will be done by advertising in magazines and newspapers. This will be conduct by one advertising per month.
Another kind of advertising is by creating roll banner in retails. The message of the advertising is to communicate the benefits of drinking a cup of coffee in daily life. The banner will be displayed for the first 3 months and there will be a change in design and displayed for another 3 months and continuously for one year.
2. Sales Promotion
Sales promotion that will be conduct is a buy one get one Starbucks Dark Coffee with toppings by using BCA Credit Card. This will be implemented for one year.
Other tactic is cooperating with GNC, companies that produce vitamins for health. When customers buy Starbucks for Rp 500.000, - by combining recipients in one month start from the first recipient, they will get 10% discount when buying GNC product in any amount. This will be conduct for the first 6 months.
For the next 6 months, Starbucks will cooperate with Fitness First. If Starbucks customers buy a total of Rp 100.000, - in one transaction, they will get a free trial voucher in any Fitness First. This tactic will be implemented in 6 month after cooperating with GNC tactic.

Thursday, October 8, 2009

Youth Marketing, MarkPlus Conference 2009

Dibawah ini adalah hasil review dari MarkPlus Marketing Confrence 2009 yang diselenggarakan oleh MarkPlus, salah satu konsultan marketing terbesar di Asia Tenggara. Review yang dimuat adalah review mengenai youth marketing. 

Dalam sesi thematic outbreak dipanggung mobile marketing, seminar Marketing Conference 09 menampilkan Project Manager dari Toyota Yaris, Ibu Eveline dan Chief Operating Officer KFC Indonesia, Pak Fabian Gelael. Masing-masing perwakilan dari kedua brand ini mempresentasikan apa saja marketing campaign yang dilakukan diera new wave marketing yang serba digital, global dan berorientasi masa depan (Hermawan Kartajaya, Kompas, Minggu 7 September 2008). Sebelum membahas mengenai presentasi kedua brand ini, berikut adalah overview seperti apakah segmen pasar youth di Indonesia berdasarkan research dan pendapat dari beberapa sumber.

Segmen pasar youth di Indonesia adalah segmen pasar yang:
• Suka hangout di mall (51% berdasarkan research dari Spire Research & Consulting).
• High tech, beorientasi pada tren lifestyle dan sangat mobile serta malas menabung (majalah Marketing Januari 2008).
• Memiliki keunikan yaitu sumber uang yang mereka belanjakan sebagian besar berasal dari orangtua masing-masing sehingga bagi sebagian brand, hal ini merupakan opportunity dan strength segmen pasar ini (survey Spire Research & Consulting).
• Peer group atau community based selling memiliki pengaruh yang kuat dalam keputusan membeli (research Spire Research & Consulting).
• Merupakan influencer yang berpengaruh pada keputusan membeli dalam keluarga (Project Manager Toyota Yaris).

Berikut adalah review dan analisa berdasarkan presentasi dari Toyota Yaris dan KFC Indonesia:

Toyota Yaris
Speaker: Eveline, Project Manager Toyota Yaris Indonesia 

Toyota Yaris lahir sebagai cara Toyota mendapatkan market share dari segmen youth ini. Yaris merupakan bentuk baru dari Toyota Scarlet yang pernah dikeluarkan Toyota Indonesia pada tahun 1992. Namun karena kurang berhasil, produksi Scarlet pun berhenti. Untuk menggantikan Scarlet, PT Toyota Astra Motor meluncurkan Yaris pada 10 Februari 2006.

Menurut Project Manager Toyota Yaris, pada awalnya cukup sulit bagi Toyota Indonesia untuk membidik pasar anak muda. Hal ini dikarenakan selama ini persepsi masyarakat terhadap Toyota adalah mobil keluarga, yang disebabkan besar dan kuatnya pasar Toyota Kijang serta generasi-generasi penerusnya selama puluhan tahun di Indonesia.

Dalam meluncurkan Yaris, Toyota menggunakan teori Baby Boomers, Gen X, dan Gen Y. Generasi pertama adalah baby boomers yang pada tahun ini berusia 36-54 tahun serta terpengaruh oleh music Rock n Roll. Gen X merupakan mereka yang berusia 24-35 tahun yang terpengaruh oleh pop culture. Sedangkan Gen Y adalah mereka yang berusia 6-23 tahun, lahir pada tahun 1970an yang tidak terpengaruh oleh satu jenis musik tertentu, namun lebih beraneka ragam dalam hal philosophy hidup.

Untuk memperkuat pasar Yaris di Indonesia dengan campaign ‘It’s Your Time’nya, brand ini membuat berbagai event serta memanfaatkan berbagai media di era web 2.0 ini. Hal-hal yang dilakukan oleh Toyota Yaris antara lain:
• Untuk ATL, Yaris membuat iklan cetak yang menampilkan mobil Yaris dengan menggabungkan unsur fashion anak muda didalam iklan cetak tersebut.
• Mensponsori berbagai acara anak muda antar lain konser musik Chris Daughtry dan Rihanna di Indonesia.
• Bekerjasama dengan Blitz Megaplex membuat Yaris Blitzcard.
• Membuat profile Yaris di facebook.

KFC Indonesia
Speaker: Fabian Gelael, Chief Operating Officer KFC Indonesia

Chief Operating Officer KFC Indonesia, Fabian Gelael dalam seminar youth marketing menjelaskan kesuksesan KFC Indonesia menggarap pasar anak muda. Menurut Fabian, semula KFC dipersepsikan sebagai brand yang tua oleh masyarakat Indonesia. Hal ini dikarenakan KFC merupakan fast food tertua di Indonesia yang dikenal berorientasi pada pasar keluarga. Selama hamper 30 tahun di Indonesia, KFC menghadapi berbagai tantangan yang pada akhirnya membuat KFC memutuskan bahwa cara terbaik menghadapi tantangan-tantangan tersebut adalah dengan meremajakan image KFC. 

Tantangan-tantangan tersebut antara lain:
• KFC hanya menjual ayam goreng (diversifikasi produk terbatas).
• KFC harus mampu mempertahankan eksistensinya di pasar fast food dimana KFC Indonesia akan berulang tahun ke 30 tahun depan.
• Competitor-competitor KFC yang sangat kuat seperti McD ditahun 1990an dengan image awal yang dibentuk sebagai fast food yang muda dan beberapa tahun ini yaitu Burger King.
KFC dalam meremajakan produknya mengeluarkan KFC Music Hit List Compilation CD. Dalam CD ini KFC bekerjasama dengan band-band indie seperti Juliette, Antique, Bonus Band, dsb. Ketiga band tersebut pun lahir dari bimbingan KFC sendiri sehingga menurut Fabian Gelael, terjadi bonding antara KFC dengan band-band tersebut.

Dalam mendukung KFC dengan program musiknya, KFC mengadakan berbagai event dan advertisement secara BTL (banner, booth, fans gathering, dsb). Event-event yang diadakan KFC antara lain seperti:
• KFC Goes to School and Campus
• KFC goes to mall
• KFC Jam session di KFC Stores
• KFC Anti Drugs Programme
• KFC Talent Search, Satu Bintang. Versi Indonesian Idol dari KFC ini diikuti oleh 3800 band seluruh Indonesia dimana pada akhirnya pihak KFC memilih 20 band untuk mengikuti workshop stage dan 12 band menuju grand final sekaligu lagu-lagu mereka akan dikutsertakan dalam KFC Music Hit List Complication CD Vol.3.

Keseriusan dan kekonsitenan KFC Indonesia dalam program musiknya ditunjukkan dengan mengalokasikan 30% budget perusahaan pada tahun pertama program ini, yang kemudian dilanjutkan sebesar 15% budget pada tahun-tahun setelahnya. Hasil dari seluruh kerja keras KFC Indonesia adalah data yang menunjukkan penjualan KFC Music Hit List Compilcation CD setiap bulannya mencapai rata-rata 90.000 CD. Sedangkan untuk sales paket ayam KFC, setiap bulannya mencapai rata-rata 400.000 paket, naik 32% dibandingkan tahun 2007.

KFC melalui band-band ini pun berhasil melaksanakan prinsip many to many marketing. Band-band bentukan KFC memiliki fans-fans yang pada akhirnya menjadi evangelist band-band tersebut. Karena adanya bonding yang kuat antara KFC dengan para bintangnya, fans-fans dari band-band tersebut secara tidak langsung akan menjadi loyal kepada KFC.

Wednesday, October 7, 2009

The 8th Habit

Dibawah ini adalah book review untuk mata kuliah Professional Studies di Semester 3. Buku yang saya pilih adalah salah satu buku paling terkenal di dunia, The 8th Habit karangan Stephen R.Covey.

Buku The 8th Habit merupakan karangan Stephen R.Covey. Buku ini merupakan lanjutan dari buku sebelumnya, The 7th Habits of Highly Effective People. Dalam buku ini, dijelaskan mengenai konsep-konsep menjadi orang yang efektif sehingga terbentuk pribadi seorang pemimpin.

Sebelum membahas mengenai ke-8 kebiasaan baik, Stephen R.Covey menjelaskan 2 prinsip dasar sebelum membentuk kebiasaan-kebiasaan yang efektif tersebut. Kedua prinsip ini adalah paradigma dan prinsip. Paradigma adalah bagaimana kita melihat sesuatu menggunakan sudut pandang tertentu. Dalam buku ini dijelaskan bahwa paradigma yang digunakan haruslah paradigma yang berdasarkan prinsip hidup. Prinsip hidup dapat berupa kejujuran, pelayanan, kasih, kerja keras, hormat, rasa syukur, loyalitas, tanggung jawab, integritas, dsb.

Setelah menemukan paradigma dan prinsip hidup kita, barulah kita dapat mempraktekkan 8 kebiasaan efektif ini, yang terdiri dari:
1. Proaktif
Proaktif berarti bertanggung jawab dalam setiap aspek dalam hidup kita. Dengan bertanggung jawab dalam hidup, kita pun akan termotivasi untuk terus mengambil inisiatif dalam melakukan suatu pekerjaan.
2. Memiliki visi
Sebagai seorang pemimpin, kita perlu mengetahui apa yang kita inginkan dalam hidup kita. Keinginan kita tersebut dapat berupa keinginan jangka panjang atau sekedar keinginan jangka pendek. Namun keinginan-keinginan kita haruslah sesuai dengan prinsip-prinsip dan saling mendukung untuk mencapai tujuan terbesar hidup kita.
3. Dahulukan yang utama.
Seorang pemimpin harus mampu menyusun prioritas untuk setiap aktivitas yang ia lakukan dalam hidupnya. Prioritas tersebut haruslah mengarah para visi besar hidup seseorang.
4. Berpikir menang-menang
Sebagai manusia, kita tidak mungkin dapat melepaskan diri untuk berhubungan dengan orang lain. Karena itulah dibutuhkan paradigm menang-menang untuk setiap persoalan yang kita temui. Keputusan kita tidak boleh hanya menyenangkan untuk sepihak, namun harus juga menyenangkan untuk pihak lain.
5. Memahami terlebih dahulu, baru dipahami
Seorang pemimpin harus dapat memahami orang lain, terutama yang bekerjasama dengannya. Dengan menjadi pendengar yang baik, kita dapat mengerti kebutuhan orang tersebut. Pada akhirnya, kita tahu solusi yang terbaik untuk menghadapi seseorang. Dari sanalah akan timbul saling pengertian, sehingga kita pun akan dipahami oleh orang tersebut.
6. Wujudkan sinergi
Kebiasaan ini adalah membentuk kerjasama dalam kerja tim. Sinergi artinya mencari penyelesain terhadap suatu permasalahan dengan mencari jalan terbaik yang menguntungkan kedua belah pihak meskipun terdapat perbedaan prinsip.
7. Mengasah gergaji
Mengasah gergaji artinya memperbaharui diri kita secara berkala. Mempelajari hal-hal yang baru untuk bias terus membentuk pribadi seorang pemimpin.

Stephen R.Covey menambah satu kebiasaan lagi yang harus dimiliki yaitu ‘membantu orang lain untuk menemukan diri mereka yang sejati’. Artinya sebagai pemimpin kita harus dapat menjadi inspirasi untuk orang lain sehingga orang tersebut dapat menjadi pemimpin untuk dirinya sendiri dan kemudian ia pun dapat menjadi inspirasi untuk orang lain, konsep ini akan membentuk regenerasi kepemimpinan.

Friday, October 2, 2009

Meet Obama


Tugas di atas adalah kumpulan desain untuk tugas membuat dan memproduksi majalah mata kuliah Dekstop Publishing.
Saya sendiri membuat majalah dengan judul 'Meet Obama'. Sebuah majalah yang bertujuan mengkomunikasikan berbagai bentuk kebijakan Obama sebagai Presiden Amerika Serikat, baik ke dalam maupun luar AS.